Pertamini Model Baru Dengan Harga Terjangkau

Saat ini banyak sekali berbagai bentuk pertamini,
begitu juga dengan mesin yang sangat bervariasi, baik motherboardnya,
mesin pompanya, kemudian berapa daya listriknya
mulai dari 40 watt hingga 250 watt.
Namun kami memilih daya listrik yang lebih maksimal dan
standard sehingga perputaran mesin lebih stabil.  img_20161031_073732img_20161101_133317
Spesifikasi :

  • Bahan rangka box dari besi
  • Sistem kerja mesin hampir sama dengan yang d spbu
  • Bisa jual dalam bentuk literan, nominal harga atau full tang
  • Bisa cek berapa liter dan harus jadi berapa duit yang sudah keluar
  • Bisa seting sendiri harga perliter nya
  • Bisa seting kalibrasi/ ke akuratan literan,
  • Daya listrik 125 waat.
  • Kapasitas drum penampungan 210ltr
  • Drum penampungan didalam box, tidak d tanam jadi g repot
  • Ga perlu pemasangan atau intalasi, beli langsung siap pakai
  • Bukan mesin rekondisi, tapi barang baru rakitan sendiri
  • Perawatan dan sperpat terjangkau di banding dengan mesin rekondisi x pertamina

 

 

Lapak Lokasi usaha

Lapak atau Lokasi usaha merupakan hal yang paling penting dalam usaha retail, bahkan di kalangan bisnis retail seringkali mengatakan bahwa yang terpenting pertama adalah lokasi, kedua lokasi, dan ketiga juga lokasi. Sehingga, walaupun faktor lapak/lokasi ini memang sangat vital seolah-olah faktor yang lain tidaklah menentukan…. Jelas ini pendapat yang keliru.!! Mengingat retail bisnis adalah detail bisnis, tentu dalam segala aspek harus didetailkan sampai kepada komponen yang terkecil termasuk dalam hal menentuan lapak/lokasi ini.
Seringkali kita mendengar dan tentu hampir semua pengusaha retail selalu mencari dan menggunakan kata „Lokasi Strategis‟. Nah.. disinilah letak keunikan masing-masing usaha retail atas lokasi „strategis‟ yang dipilihnya. Terkadang kita melihat ada usaha retail misal warung makan yang sangat ramai dan penuh pengunjung walaupun secara letak sepertinya bukan lokasi yang strategis, dan dilain tempat ada warung makan serupa yang lokasinya kita pandang strategis malah tampak sepi, jangankan pembeli bahkan „lalat‟pun tidak mau mampir.

lapakusaha
Hal ini juga berlaku untuk pengusaha retail jenis lain misalnya pedagang „klithikan‟ (barang bekas pakai seperti asesories dan spareparts mobil/motor, dll) yang Lapaknya banyak memenuhi trotoar, biasanya mereka sulit untuk dipindah pada lokasi semestinya dengan alasan lokasi lamanya tersebut sangat strategis dan sulit menemukan tempat pengganti yang ideal. Sehingga sering terdengar ada penggusuran oleh Satpol PP yang berujung bentrok. Di satu sisi para pedagang tersebut bertahan di lokasi strategis walaupun hal itu melanggar peraturan daerah, dan di sisi lain Pemerintah Daerah berkepentingan menata wilayahnya agar rapi dan ramah lingkungan dengan pertimbangan beberapa aspek. Hal-hal seperti inilah yang makin membuat kita menjadi bingung, lokasi seperti apa yang seharusnya dipilih…?
Bagi pengusaha memilih lokasi memang harus cermat agar tidak salah dalam berinvestasi pada usaha retailnya tersebut, namun jika itu adalah kebijakan Pemerintah Daerah misalnya untuk melokalisir pedagang Kaki Lima (K-5), seharusnya disertai dengan usaha menciptakan keramaian pada areal yang baru mengingat keramaian pengunjung bisa diciptakan oleh Pemerintah Daerah pada areal baru tersebut.
Untuk membantu Anda dalam menentukan Lokasi usaha sebaiknya memperhatikan beberapa aspek yang bertujuan mengundang pengunjung datang ke Lapak/lokasi Anda.
Jadi….apa sebenarnya lokasi strategis itu….?
Dan bagaimana melakukan Eksposure/mengeksposenya..??

Lanjut di sini

 

Apa Itu Bisnis Retail

Apa Itu Bisnis Retail?
Inilah berita baik bagi setiap pengusaha retail, yaitu „Barang siapa yang memiliki/mengendalikan konsumen Akhir/Pemakai barang dagangan, apapun jenis usaha yang dimilikinya, dialah yang Empunya/Pemilik Pasar‟.
Sehingga bentuk usaha sebesar apapun yang tidak secara langsung berhubungan dengan Konsumen Akhir/Pemakai pasti membutuhkan „Jasa‟ Anda. Apakah dia Industri Rumah Tangga, Pabrikan Lokal, PMA, maupun Produk Impor dari Manca Negara, akan mencari Anda sebagai Pemilik Pasar.

sipBerbahagialah kita dipertemukan dalam konsep, pemikiran dan pengalaman yang sama…!!!
Banyak sekali teori bahkan buku bacaan berbicara tentang arti dari bisnis retail. Namun bagi saya bisnis Retail adalah “Usaha yang menjual Barang Dagangan secara Kontan/Tunai kepada Konsumen Akhir/Pemakai dengan cara Memajang/Mendisplay dagangannya pada suatu Tempat Tertentu”
Dari makna yang merupakan kesimpulan saya pribadi diatas, jelas sekali bahwa disitu melibatkan Barang Dagangan, Metode Pemasaran, Konsumen Akhir, Teknik Pemajangan/Display, dan Tempat Usaha… sehingga jika ingin tumbuh dengan bagus, point-point tersebut harus dikemas dengan baik pula..
Itulah yang akan saya sampaikan kepada Anda dalam „Membongkar Dapur Ritel Modern‟ yang meliputi 5 point Utama (saya urutkan sesuai kronologis dagang Anda) :

1. Lapak / Lokasi Usaha
2. Barang Dagangan
3. Standart Penampilan & Teknik Penyajian
4. Pelayanan Konsumen
5. Metode Pemasaran

Ibarat seorang gadis yang berharap dihampiri oleh para pria idaman, usaha retail harus bersolek yang cantik baik tampak luar maupun dari dalam, sehingga akan banyak yang terpikat.!
Bukalah hati dan pikiran Anda, serta kosongkan semua pemahaman pribadi Anda tentang Retail agar setelahnya semua „Rahasia Dapur‟ ini bisa Anda bongkar dengan utuh dan baik, serta bisa Anda letakkan di tempat yang tepat di dalam hati, jiwa, dan pikiran Anda… sehingga akan mempengaruhi setiap langkah yang akan Anda putuskan didalam membangun serta mengembangkan usaha retail Anda menuju pada jalan „KESUKSESAN‟.

 

Usaha Retail Apapun Belajarlah dari Indomaret

kasirindomaretMemiliki usaha retail yang setiap hari ramai pengunjung, nilai pembelian konsumennya tinggi, parkiran selalu penuh, dengan omzet penjualan besar tentu saja menjadi idaman semua orang yang bergerak di bidang retail / usaha eceran.

Bukankah itu juga yang menjadi idaman Anda…?

Yah…memang tidaklah semudah membalikkan telapak tangan untuk membuat lapak (toko/warung/counter) kita seperti kondisi ideal di atas…. belum lagi, setelah ramai pengunjung dan beromzet tinggi, akan muncul tuntutan berikutnya yaitu “Untung atau Rugi” lapak kita tersebut…. dan selanjutnya “Bisa bertahan lama atau hanya Temporary/Sesaat saja…?”

Jadi wajar jika banyak orang dan mungkin termasuk Anda yang bergerak dalam usaha retail, seringkali bergonta-ganti jenis usaha/dagangan, bahkan tidak jarang pula harus sering berpindah-pindah tempat usaha / lapaknya…. padahal Anda merasa sudah mengerahkan segala daya upaya, ide/gagasan yang brillian, bahkan mempertaruhkan segalanya untuk usaha Anda tersebut… Namun, ternyata usaha yang Anda tekuni tersebut belum bisa seperti cerita sukses para pendahulu atau pengusaha sukses yang lain dan selalu jatuh bangun, bergonta- ganti sambil bertanya “Saya ini Pengusaha Apa?”..BINGUNG.!!

Lantas…… biasanya kita hanya bisa merenungi sambil bertanya dalam hati “Apakah ada yang salah dengan usaha saya.???” Atau bahkan tidak jarang ada yang berasumsi diluar nalar, misal “Wah…saya kalah bersaing karena pesaing saya rajin berziarah ke gunung Kawi” atau kadang terbersit “Penglaris apa ya yang manjur dan murah..??” dan lain sebagainya.

Nah.. mulai sekarang, singkirkan semua pikiran yang diluar nalar tersebut, karena apa yang akan saya bagikan kepada Anda ini merupakan sesuatu yang penuh Nalar, Logis, Bisa dipelajari, dan tentu saja Terukur…. Namun ingat, tidak ada sesuatu yang bisa diraih tanpa kerja keras dan ketekunan dalam setiap bisnis retail/eceran… Bagaimanakah itu???

Retail Bisnis adalah Detail Bisnis

Mengingat usaha retail senantiasa berhubungan langsung dengan konsumen akhir, maka harus secara terperinci mengupas detail setiap proses membeli dan menjual, apa saja yang mempengaruhi proses orang membeli di lapak Anda dan bagaimana seharusnya Anda menjual barang yang Anda tawarkan.

Banyak sekali pengusaha retail tidak mengenal betul seperti apa karakter dan perilaku konsumennya dalam membeli. Jadi berusahalah mengenal konsumen Anda..!!

Contoh : Matahari Dept.Store selalu menggelar diskon, karena karakter konsumennya yang senang atas tawaran fashion modis namun yang “Lebih Murah/Lebih Hemat”.

Fokus pada Tujuan Awal

Siapakah atau segmen konsumen seperti apakah yang Anda jadikan target hendaknya dipikirkan masak-masak sejak awal, dan jangan mudah berubah hanya karena kelatahan semata akibat pengaruh para pesaing. Tetaplah fokus pada tujuan awal, dan tekun selalu memperhatikan hal-hal sederhana yang diperlukan oleh para konsumen Anda….

Misal : jika dari awal Anda fokus untuk menjual produk keperluan bayi dan anak, maka jangan berubah atau berganti-ganti segmen atau ganti bisnis di tengah jalan.

Cermat pada Setiap Angka

Jika Anda memutuskan terjun pada usaha retail, Anda tidak boleh alergi pada angka-angka, mengingat inilah sumber kekuatan Anda. Perhatikan dengan cermat dan jangan bosan menganalisa setiap angka/statistik yang tengah berlangsung pada lapak Anda.

Misal : Jumlah konsumen/hari, Rata-rata belanja/orang, Besarnya Margin setiap barang, Berapa persen konsumen wanita dan pria, Berapa Mobil/motor konsumen yang parkir setiap hari di halaman parkir, Berapakah rata-rata jumlah konsumen Anda setiap jam dan interval jam berapa yang selalu ramai, Berapa banyak barang yang laris dan berapa banyak yang kurang laku.

4. Develop (Selalu Berfikir untuk Berkembang)

Usaha Retail merupakan bisnis yang dibatasi oleh ruang, yang tentu saja ada batas maksimal kemampuan menjualnya, sehingga usaha retail yang dapat berkembang dengan baik adalah yang mampu untuk mengembangkan jumlah outlet/ lapaknya, maksudnya tidak hanya 1 lapak saja untuk seumur hidup tetapi kita menuntut Omzet selalu naik……. ya mana mungkin…?

Kadangkala pengembangan usaha retail dilakukan pula dengan memperbesar ukuran outlet/lapaknya walaupun tetap ada batas berapa luas ukuran maksimal yang ideal.

Dan jika sudah melakukan pengembangan, maka muncul problem baru yaitu sering disebut spend of control yaitu kemampuan Anda mengendalikan jaringan outlet atau membesarnya skala usaha retail Anda.

Nah….sekarang kita kembali kepada tag-line paling atas, kenapa usaha retail apapun jenisnya agar belajar dari Indomaret..? Bahkan Alfamartpun juga “belajar” serius kepada Indomaret.

Begini ceritanya…..(mohon dibaca dengan kerendahan hati)

Indomaret sebagai jaringan minimarket terbesar di Indonesia saat ini, ternyata juga pernah mengalami kondisi sebagai „Warung Kelontong‟ pada awal usahanya, dan secara otodidak belajar sedikit demi sedikit dengan ketekunan mempelajari hal-hal yang sederhana namun sangatlah kompleks, hingga mencapai prestasi seperti sekarang….

Dengan kata lain seluruh system yang sekarang sudah terbangun dengan baik di Indomaret adalah kumpulan dari banyak hal-hal yang sederhana, namun dengan tekun telah dipikirkan, dicatat, dipelajari, dikemas, dan dikembangkan dengan cara yang “TIDAK SEDERHANA”.

Ibarat manusia, Indomaret tumbuh dengan natural serta genuine karena ketika masih bayi berkesempatan diberi minum „ASI‟ (Air Susu Ibu) dan tidak langsung diberi susu formula, lalu belajar jalan dan merasakan jatuh bangun, sehingga ketika besar Immunitas tubuhnya muncul sangat kuat, kokoh, tangguh, dan tidak mudah terserang penyakit…
Hal ini bisa tampak sekarang ini ditengah-tengah pesaing baru yang banyak bermunculan baik lokal maupun Multinasional (Impor), Indomaret tetap Exist dengan kokoh ditengah-tengah masyarakat, bukan makin mengecil namun makin membesar…
Pesan yang ingin saya sampaikan sampai tahap ini adalah “jangan sepelekan hal-hal sederhana dalam usaha Anda”..OK?

By Widi Nugraha, Konsultan Minimarket Modern, Pembicara Seminar Bisnis Ritel

 

 

Melayani Penjualan Pertamini Portable Murah

Buat Agan Agan Yang Kepengen  Punya POM MINI  kami siap melayani penjualan pertamini portable di seluruh wilayah  INDONESIA

Bersama Agan INUNK kemiri kutoarjo

 Agan INUNK kemiri kutoarjo jawa tengah

Bersama Agan Arga Sukoharjo Solo

 Agan Arga Sukoharjo Solo Jawa Tengah

 

  1.     Provinsi Nanggro Aceh Darussalam yang beribukota di Kota Banda Aceh
  2.     Provinsi Sumatera Utara yang beribukota di Kota Medan
  3.     Provinsi Sumatera Barat yang beribukota di Kota Padang
  4.     Provinsi Riau yang beribukota di Kota Pekan Baru
  5.     Provinsi Kepulauan Riau yang beribukota di Kota Tanjung Pinang
  6.     Provinsi Jambi yang beribukota di Kota Jambi
  7.     Provinsi Sumatera Selatan yang beribukota di Kota Palembang
  8.     Provinsi Bangka Belitung yang beribukota di Kota Pangkal Pinang
  9.     Provinsi Bengkulu yang beribukota di Kota Bengkulu
  10.     Provinsi Lampung yang beribukota di Kota Bandar Lampung
  11.     Provinsi DKI Jakarta yang beribukota di Kota Jakarta
  12.     Provinsi Jawa Barat yang beribukota di Kota Bandung
  13.     Provinsi Banten yang beribukota di Kota Serang
  14.     Provinsi Jawa Tengah yang beribukota di Kota Semarang
  15.     Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta yang beribukota di Kota Yogyakarta
  16.     Provinsi Jawa Timur yang beribukota di Kota Surabaya
  17.     Provinsi Bali yang beribukota di Kota Denpasar
  18.     Provinsi Nusa Tenggara Barat yang beribukota di Kota Mataram
  19.     Provinsi Nusa Tenggara Timur yang beribukota di Kota Kupang
  20.     Provinsi Kalimantan Barat yang beribukota di Kota Pontianak
  21.     Provinsi Kalimantan Tengah yang beribukota di Kota Palangkaraya
  22.     Provinsi Kalimantan Selatan yang beribukota di Kota Banjarmasin
  23.     Provinsi Kalimantan Timur yang beribukota di Kota Samarinda
  24.     Provinsi Kalimantan Utara yang beribukota di Kota Tanjung Selor
  25.     Provinsi Sulawesi Utara yang beribukota di Kota Manado
  26.     Provinsi Sulawesi Barat yang beribukota di Kota Mamuju
  27.     Provinsi Sulawesi Tengah yang beribukota di Kota Palu
  28.     Provinsi Sulawesi Tenggara yang beribukota di Kota Kendari
  29.     Provinsi Sulawesi Selatan yang beribukota di Kota Makassar
  30.     Provinsi Gorontalo yang beribukota di Kota Gorontalo
  31.     Provinsi Maluku yang beribukota di Kota Ambon
  32.     Provinsi Maluku Utara yang beribukota di Kota Sofifi
  33.     Provinsi Papua Barat yang beribukota di Kota  Manokwari
  34.     Provinsi Papua yang beribukota di Kota Jayapura

 

 

Kirim Pertamini Ke Kemiri Kutoarjo Jawa Tengah

img20160924124848Sabtu 24 september 2016 RMG mengirim pertamini digital ke daerah kemiri kutoarjo jawa tengah. Kira-kira jam 10 an wib kami berangkat dari kota yogyakarta dan sampai ke tujuan sekitar jam 12 an. Sempat kesasar juga alias keblabasan seperti yang sudah-sudah jika mencari alamat he he. Sebenarnya udah dikasih ancer-ancer kalau orang jawa bilang dari kutoarjo ada terminal bus sumber alam maju dikit lalu belok kanan (utara).

Gambar di samping adalah saya sebelah kiri dan kanan mas sinung selaku pemesan pertamini. Kebetulan kami punya hobi yang sama suka pakai topi dan kaca mata … he he 🙂

img20160924124831

Semoga dengan adanya pertamini pelanggan semakin puas karena literannya juga pas, sesuai dengan slogannya isi bensin di pertamini pasti puas.

Selain literan juga pas pelanggan bisa membeli berdasarkan rupiah misal ingin membeli rp. 5000 atau rp 10.000

Untuk mas sinung semoga usahanya makin lancar  dan barokah tentunya.  amin

 

Memilih Konsultan Minimarket Yang Tepat

Obral Obrol Ritel dengan Pak Miko Mantan Manager Giant

Obral Obrol Ritel dengan Pak Miko Mantan Manager Giant

Beberapa hari yang lalu saya mendapat telpon dari seorang pemilik minimarket dari kota medan, sebut saja Mr T. Singkat cerita Mr T sudah mendirikan minimarket dan menggunakan jasa konsultan minimarket. Namun team konsultan tidak mampu bekerja sesuai yang diharapkan oleh Mr T. Menurut penuturan Mr T bahwa atas dasar penampilan websitenya sangat bagus dan menarik ia akhirnya memutuskan untuk menggunakan jasa konsultan tersebut.

Setelah Mr T selesai bercerita bla bla akhirnya giliran saya menanggapi apa yang di kemukakan tadi. Saya mengatakan bahwa dunia digital marketing itu bisa memanipulasi sesuatu yang biasa saja menjadi luar biasa. Maka dari itu harus berhati-hati dalam memilih sesuatu dengan berbagai cara supaya tidak kecewa. Misalnya dengan cara :

  1. Melakukan perbandingan antara team konsultan yang satu dengan yang lainnya.
  2. Memastikan bahwa salah satu team konsultan pernah terlibat langsung dalam dunia ritel, misal sudah pernah bekerja di toko minimarket atau swalayan dan menduduki posisi yang menentukan.

Dengan cara-cara tersebut kemungkinan anda mendapatkan konsultan minimarket yang diharapkan akan lebih besar kemungkinannya.

Sekian semoga bermanfaat.

 

 

Obrolan Santai Dengan Konsultan Minimarket & Swalayan

IMG20160624164806Selama hampir 1 bulan rak minimarket group ikut dalam team besar guna melahirkan sebuah minimarket dengan konsep baru di galeria mall yogyakarta, belanja sambil liburan yang menghibur.  Gambar sebelah kanan adalah meeting kecil dengan karyawan serta pemilik sebelum grand opening loco convience store pada tanggal 24  juni 2016.

diskusiGambar sebelah kiri saat saya sedang obral–obrol santai dengan team konsultan loco. Diskusi dengan  konsultan minimarket swalayan mas Miko dan mas Roso memang sangat menarik, mengingat keduanya adalah orang yang sudah lama dalam dunia ritel. Mas miko adalah mantan manager giant dan mas roso pernah menjadi pengelola toko minimarket yang berjejaring di wilayah bogor.  Ada banyak ilmu yang saya serap dari keduanya dan bisa saya aplikasikan di dalam software minimarket, salah satunya bagaimana menerima barang dari supplier dan mengelola (purchase order). mantap tunggu project selanjutnya dech ….